企業(yè)信息化管理的應(yīng)用

　　1.財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用

　　通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，可以使采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)無(wú)縫連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)資源的集中配置和數(shù)據(jù)的集中共享，避免產(chǎn)生“信息孤島”。讓企業(yè)的管理手段得以超越時(shí)空實(shí)現(xiàn)全方位全天候的運(yùn)作，并且使企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)和外部相關(guān)部門(mén)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，使原來(lái)各層本來(lái)相互重疊的管理信息，全面監(jiān)控企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，現(xiàn)在可以在一定的權(quán)限控制下，實(shí)現(xiàn)即時(shí)、垂直和橫向的數(shù)據(jù)共享大大提高了管理的效率，降低了管理成本。

　　2.人力資源管理的應(yīng)用

　　信息化為人力資源部門(mén)提供人力資源知識(shí)和解決方案?？梢噪S時(shí)隨地的向管理層提供決策支持，還可以為人力資源管理部門(mén)之外的其他管理人員及員工提供各種形式服務(wù)。大大減輕了手工作業(yè)造成的查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)等方面繁重的計(jì)算工作.縮短了各職能部門(mén)工作的時(shí)間，架起了各部門(mén)之間溝通的橋梁。

　　3.生產(chǎn)控制的應(yīng)用

　　特別對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)過(guò)程控制的信息化是控制技術(shù)自動(dòng)化的發(fā)展和升華，利用自動(dòng)控制技術(shù)、模擬仿真技術(shù)、微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)測(cè)和控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)(操作)效率。重點(diǎn)是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝流程、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)等各設(shè)計(jì)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)。例如：應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)、復(fù)雜工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(CAE)、輔助工藝設(shè)計(jì)(CAPP)、集散型控制系統(tǒng)(DCS)、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)以及計(jì)算機(jī)集成生產(chǎn)系統(tǒng)(CIPS)等。

　　企業(yè)管理軟件助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理

　　1.讓流程管理規(guī)范化       流程管控五步走！

　　企業(yè)管理軟件都是流程化設(shè)定，每步工作流程都清晰透明，具體到部門(mén)、到個(gè)人，每項(xiàng)工作的開(kāi)展都可以清晰的知曉要操作的工作流程;而且，每個(gè)崗位的權(quán)限又都可設(shè)定，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都能落實(shí)到人，權(quán)責(zé)明確，有助于提高員工責(zé)任心。

　　2.讓信息管理數(shù)據(jù)化

　　面對(duì)海量的信息數(shù)據(jù)，再?gòu)?qiáng)大的人腦記憶已經(jīng)不夠用了，更何況一個(gè)企業(yè)人事、行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)諸多數(shù)據(jù)的管理?據(jù)統(tǒng)計(jì)歐美國(guó)家90%以上的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了ERP軟件管理， 而中國(guó)的中小企業(yè)一人多職，人少事雜更需要一套好的管理軟件來(lái)解決企業(yè)的需要。

　　企業(yè)管理軟件能夠幫助企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的統(tǒng)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，生成大量的統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)表。它把傳統(tǒng)管理模式分散的數(shù)據(jù)集中起來(lái)，提升了數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。在財(cái)務(wù)方面，它提高資金使用;在銷(xiāo)售方面，它能提高企業(yè)業(yè)績(jī);在庫(kù)存方面，它能降低庫(kù)存;在客戶(hù)方面，它能增強(qiáng)溝通。

　　3.讓運(yùn)營(yíng)管理效率化

　　因?yàn)闇p少了中間管理層次，減少了決策執(zhí)行和反饋環(huán)節(jié)，縮短了傳統(tǒng)管理的繁瑣流程時(shí)間及信息在各個(gè)環(huán)節(jié)的停留時(shí)間，企業(yè)管理軟件使上下級(jí)的溝通更加便捷。

　　同時(shí)，通過(guò)管理軟件，管理者可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)部門(mén)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌化管理，企業(yè)管理者可以隨時(shí)通過(guò)管理軟件清楚查看了解各部門(mén)情況，如：銷(xiāo)售部門(mén)的合同額以及銷(xiāo)售利潤(rùn)、業(yè)務(wù)及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用明細(xì)情況、生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)情況等，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督和管理工作流程，分析企業(yè)存在的問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，優(yōu)化工作流程，大大提高了工作效率。

　　除此之外企業(yè)管理軟件還可以直接影響企業(yè)價(jià)值鏈中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)成本，改善了成本結(jié)構(gòu)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)共享管理，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，降低企業(yè)成本。

　　企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，企業(yè)管理軟件不僅僅是技術(shù)的應(yīng)用，更多的是管理上的更新，它是企業(yè)管理實(shí)施過(guò)程中的信息化工具，是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，增強(qiáng)竟?fàn)幜Φ年P(guān)鍵所在。

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