工廠變 “共享制造” 平臺：互聯(lián)網(wǎng)時代的共享工廠

　　如果說2017年是“共享經(jīng)濟”元年的話，那么2018是“共享經(jīng)濟”爆發(fā)年。隨著共享汽車、共享單車、共享充電寶、共享產(chǎn)權(quán)、共享雨傘崛起，互聯(lián)網(wǎng)共享工廠平臺，共享制造視頻，研機構(gòu)分享閑置科研儀器，工廠分享生產(chǎn)線空閑檔期、以實現(xiàn)企業(yè)閑置資源的高效利用的“共享制造”模式，正在全國各地興起，“共享經(jīng)濟”帶來共享工廠、提升產(chǎn)能，共享數(shù)據(jù)、提升效能……一連串的效益。

　　** 那 “共享制造” 共享了什么?

　　 A. 工廠是共享的，企業(yè)主和創(chuàng)客根據(jù)使用分擔租金，不再需要與“二房東”斗智斗勇。

　　 B. 工廠設備共享，每臺動輒百萬元的大型設備上都貼有標簽，標注著每小時使用費用。

　　 C. 工人是共享的，每位工人根據(jù)自身技術(shù)等級，自報身價，領取項目。

　　 D. 訂單是共享，業(yè)務團隊拉回訂單后，各個團隊競爭報價。

　　 E. 創(chuàng)意和智慧是共享的，來自四面八方的創(chuàng)客團隊在這里找到了低成本的工作平臺，創(chuàng)新的點子迅速成為現(xiàn)實。

F. 行政和財務人員是共享的，數(shù)十個企業(yè)和團隊共享一個財務辦公室，省去了單獨雇傭的人力費用。

　　　 G. 品牌也是共享的，對于初創(chuàng)型企業(yè)幫助更大的是品牌，眾創(chuàng)空間以自身的品牌知名度，幫助加盟企業(yè)進行商務洽談，助力拿到客戶訂單……

　　** 共享工廠概念

　　"過去大多數(shù)產(chǎn)品是手工流水線生產(chǎn)，現(xiàn)在是智能機器生產(chǎn)產(chǎn)品;"

　　"過去是靠營銷廣告打市場,靠人跑業(yè)務做推銷，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)分享價值共享消費鏈接供需;"

　　據(jù)媒體報道，不少企業(yè)在啟用“共享”模式之后，淡季的生產(chǎn)線利用率從50%到60%提高到了90%以上，一條生產(chǎn)線可以加工多個品牌。實際上，共享的理念早已經(jīng)開始在生產(chǎn)領域滲透，已經(jīng)開始出現(xiàn)了相關的商業(yè)模式。共享正在各大領域滲透而且滲透得相當快。另外，很大的趨勢就是共享模式從消費到生產(chǎn)端的轉(zhuǎn)變。這些是企業(yè)自主創(chuàng)新在市場力量的作用下進行的，而不是規(guī)劃出來的。表面是科技帶來生產(chǎn)力轉(zhuǎn)換(生產(chǎn)力從人力變成機器)和生產(chǎn)關系轉(zhuǎn)換(從B2C變成C2C)，其實是經(jīng)濟發(fā)展模式和財富分配模式在轉(zhuǎn)換，消費者成了財富的生產(chǎn)者和分配者。

　　** 共享工廠使用方法

　　所謂“共享工廠”，就是通過提前把生產(chǎn)線空檔期發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)平臺上，與需求方(比如訂單消化不掉的工廠)對接，把生產(chǎn)線“共享出去”。與依靠傳統(tǒng)客戶資源相比，“共享”模式可以提高生產(chǎn)線利用率。也就是說你有做不完的訂單，我有閑著的生產(chǎn)線，那大家協(xié)作起來，以求共贏。

而工廠成為共享制造平臺(蘋果+富士康或小米+富士康，這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)+定制制造模式)，未來大量的個人經(jīng)濟體+共享工廠(農(nóng)莊)將成為最主要的經(jīng)濟發(fā)展模式!過去的生產(chǎn)是工廠，現(xiàn)在的生產(chǎn)是消費者定制，消費者生產(chǎn)的是財富、個性化產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)，通過共享尋機共享制造平臺并消費建立自己的商業(yè)閉環(huán);而工廠就是制造商，根據(jù)訂單生產(chǎn)產(chǎn)品。

　　傳統(tǒng)生產(chǎn)方式一個很大的問題是是盲目生產(chǎn)造成產(chǎn)能過剩，因為生產(chǎn)制造者不知道消費者要什么，只能把大量的產(chǎn)能冗余在中間渠道;互聯(lián)網(wǎng)時代的消費者通過分享經(jīng)濟的共享消費免費模式可以快速積累消費需求，掌握真實需求，通過消費定制生產(chǎn)創(chuàng)新自己的品牌和個性化產(chǎn)品，于是消費者成長為生產(chǎn)商，而工廠成為共享制造工廠!

　　共享制造是指以公平、透明的原則，將制造業(yè)的閑置資源與人才合理匹配和共享。致力于通過擁有而不占有的共享模式產(chǎn)生經(jīng)濟價值，以促成業(yè)內(nèi)資源的合理配置并減低企業(yè)成本，引導產(chǎn)業(yè)升級。

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