挑戰(zhàn)與機遇并存，電子商務的發(fā)展給制造業(yè)帶來了什么？

　　電子商務在中國已經發(fā)展了十余年，打下了零售業(yè)的半壁江山，并依然保持高速增長態(tài)勢。作為一種新興商業(yè)模式，電子商務應用為企業(yè)創(chuàng)造了新的競爭優(yōu)勢和發(fā)展平臺。在這種富含競爭優(yōu)勢的商業(yè)模式下，傳統(tǒng)的市場模式必然承受被顛覆的命運。

　　隨著部分東南亞國家在中低端制造業(yè)上的發(fā)力搶奪中國成本優(yōu)勢地位，和原本在華生產的外資高端制造業(yè)回流發(fā)達國家，導致投資優(yōu)勢正在消失。在這種局面下，中國的制造業(yè)必須轉型，否則所面臨的空心化危機將越來越嚴重。那么，傳統(tǒng)企業(yè)該如何轉型，這是一個重大課題。

中國制造業(yè)轉型走入誤區(qū)

　　隨著“互聯(lián)網+”席卷全國的浪潮，中國制造業(yè)正在在發(fā)生著一場非常有趣的變化，這是一次重大的創(chuàng)新。但是在很長時間里面，中國制造企業(yè)的轉型升級卻走入了誤區(qū)：

１、“微笑曲線”誤區(qū)，即認為制造業(yè)本身沒有吸引力。

　　其實曲線有向下和向上兩個方向，原則上不存在產業(yè)鏈的哪個環(huán)節(jié)利潤率最高、哪個環(huán)節(jié)利潤率最低的情況。

　　在產業(yè)鏈中，附加值更多體現在兩端，設計和銷售，處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。當前制造產生的利潤低，全球制造也已供過于求，但是研發(fā)與營銷的附加價值高，因此產業(yè)未來應朝微笑曲線的兩端發(fā)展。

２、不經實踐驗證盲目引用高大上技術。

　　如倉促決定大上機器人、物聯(lián)網設備導致效益降低和與現有生產制造系統(tǒng)不匹配等問題。而導致企業(yè)在轉型過程中喪失了主動權，步入困局。

　　對于中國大多的中小企業(yè)而言，準時制造和柔性生產以及管理變革是當前制造業(yè)轉型升級的必由之路，其中柔性生產的基礎就是信息和數據的協(xié)同。此外，制造業(yè)轉型升級還必須做好頂層設計這一關，不能只是局部優(yōu)化，而是要從市場需求-產品制造-采購與營銷的整個供應鏈進行最優(yōu)化設計才可能成功。

傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網轉型是生態(tài)的轉型

　　傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網轉型，必須進行變革和創(chuàng)新，做到質量和差異化競爭，不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新意識與能力、提高產品的差異化與個性化，提升品牌意識與服務意識，避開價格戰(zhàn)的紅海。

中國制造業(yè)的出路在何方

　　制造企業(yè)要從原始設備制造商(OEM)向原始設計制造商(ODM)和最終轉變?yōu)樵计放浦圃焐?OBM)，需要企業(yè)具備很強的創(chuàng)新能力。

O2O模式是未來發(fā)展趨勢

　　很多傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)以為自己是被電子商務擊敗了，就沮喪地自己繳械退出了戰(zhàn)場。相反地，很多電子商務的企業(yè)卻開啟了實體領域的業(yè)務。其實制造業(yè)也從來沒有不行過，只是在不同的時代環(huán)境，需要使用不同的方式手段。

　　東方智慧商研院創(chuàng)始人趙越教授指出，在世界經濟瞬息萬變的當今中國，沒有夕陽產業(yè)，沒有傳統(tǒng)產業(yè)，只有生生不息的創(chuàng)新與對舊模式的顛覆才是唯一出路。所有傳統(tǒng)制造業(yè)、服務業(yè)都將經歷非常痛苦的轉型和升級，適者生存，不適者淘汰。只有積極面對新一輪轉型，不斷地改革與創(chuàng)新，中國制造業(yè)才能走向更美好的將來?！?/font>

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